理清千万股权纠纷的账，护航企业行稳致远！

高要区五金产业发达，压铸、电镀、喷涂等全产业链蓬勃发展。一家五金喷涂车间里，机器转得嗡嗡直响，负责人陈某怎么也没想到，一场官司，不仅把股权纠纷的账理清了，公司的管理和经营也更好了。

事情还得从两年前说起。

陈某的父亲与钟某共同经营一家五金喷涂公司，陈某父亲持股80%，钟某持股20%，两人合作多年，配合默契。2023年，陈某的父亲将股权转让给陈某。

新老交接后，因双方经营理念出现分歧，也逐渐衍生出不少矛盾：陈某觉得，钟某作为公司财务人员，过往有损害公司利益的行为；钟某认为陈某滥用股东控制权，损害小股东权益。

2025年7月，钟某向高要法院起诉，请求法院判令公司及陈某以1400多万元回购自己所持股权。

陈某不认可钟某单方出具的股权价值评估结果，向法院申请司法评估。然而，鉴定机构刚进场，却卡在了第一步——公司账册拿不到。原来，陈某认为纠纷因钟某而起，举证责任也应在他，因此拒不提供公司完整账册。

巧妇难为无米之炊，没有账本，评估工作一度停滞。

“你不认可钟某的评估报告，要求司法评估，这也是你的主张，那你也有配合评估的责任。”为确保评估工作顺利推进，承办法官邱国强找到陈某，阐明配合鉴定的义务及相应法律后果。

除了释法说理，邱法官还化身“账房先生”，带领审判团队携手鉴定机构工作人员一同前往公司现场开展核查。

法院干警到当事人公司整理、移交财务账册给鉴定机构。廖成志 摄 

众人把公司的全部账册搬出来，一册一册清点、一页一页登记，忙活了大半天，账目终于理清了，评估资料也补齐了。

2026年6月，鉴定机构传来报告：钟某持有的20%股权价值为1290万元。

这笔账算清了，但纠纷的账还没解决。

邱法官考虑到，由于股权价值较高，若判令一次性支付回购款，即便掏空公司的流动资产，也很难足额兑现。企业资金链一旦承压，极有可能引发生产停滞、员工失业等连锁反应。

双方虽然都同意退股，但怎么付、分几期付才能既保障企业稳定经营，又维护小股东的合法权益？

为此，邱法官把双方请到了调解室，先将评估结论的客观性与诉讼风险一一向陈某释明，并替他算了算人情账、长远账：

“钟某跟你父亲打了一辈子交道，公司经营到今天，他没有功劳也有苦劳”。

“你们经营理念不合，但目的都是想让公司发展得更好，咱们调解的目的是为了给公司喘口气，日后的经营远比眼前争论对错要紧得多。”

转过头，法官又把公司状况向钟某摆出来：

“公司从一条生产线发展到今天，你付出了不少心血，如果一次性退股抽钱，公司经不经得起这一遭，你比我更清楚。如果拿不出来，需要申请执行，后续还要投入多少时间成本？”

一番推心置腹的话，钟某听进去了，同意在数额和支付方式上做出让步。

经过几轮沟通，7月7日，双方就股权回购达成一致：公司、陈某以分期支付1000万元的价格回购钟某持有的20%股权，首期500万元于签约当天支付，余款分两期于2028年底前支付完毕。

和解协议签订后，500万元回购款如约打到钟某账户，钟某随即申请撤回起诉并解除对公司的保全措施。

官司虽结，但公司的账目管理让“账房先生”还是有些放心不下。

近日，针对查账过程中发现的企业财务不透明、内部治理存在漏洞等风险，邱法官主动带着《法律风险防控手册》再次来到公司，面向企业管理人员开展法治宣讲，“点对点”指出公司治理中的短板，提示股权管理、财务制度方面的法律风险。

近日，新桥法庭法官、干警回访企业，江雪莲 摄

陈某翻了翻手中的册子，笑道：“这个好，以后按着这个来，干活更放心了。”

账算清了，车间里光线更加透亮，络绎不绝的订单已经排到冬天，机器转得更响了。

资料来源：高要法院